x
Страна: Регион:
Забыли пароль?
Используйте вашу учетную запись Google для входа на сайт.
Используйте вашу учетную запись VKontakte для входа на сайт.
Используйте вашу учетную запись на Facebook.com для входа на сайт.
Российская сельскохозяйственная школа не имеет возможности готовить кадры, отвечающие современным тенденциям
Константин Савенков
Маркетолог компании European Staff B.V.


26.03.2015

Российская сельскохозяйственная школа не имеет возможности готовить кадры, отвечающие современным тенденциям



В современной экономической ситуации все большую популярность приобретает пользование западными технологиями. Однако не всегда покупатели имеют возможность самостоятельно разобраться с новинками и найти им правильное и эффективное применение. Зачастую для таких целей привлекаются специально обученные специалисты из-за рубежа, которые оптимизируют рабочие процессы и обучают отечественный персонал. На вопрос, почему в стране нет прогрессивных технологий и специалистов, которые смогли бы с такими технологиями работать, отвечает маркетолог компании European Staff B.V. Константин Савенков.

- С учетом последних экономических тенденций, многие отечественные и зарубежные компании, осуществляющие свою деятельность на российском рынке, вынуждены взглянуть на свой бизнес по-новому. Какие именно тенденции и какой сектор экономики подвергся особому влиянию на ваш взгляд?

- Отмечу, что это особенно коснулось такого важного сегмента российской экономики, как агробизнес и пищевая индустрия. В результате реализации стратегии импортозамещения, русские компании столкнулись с повышенными ожиданиями со стороны рынка: с более высоким спросом на их продукцию, в связи с уходом части иностранных игроков с рынка. Вместе с тем, компаниям необходимо выдерживать высокий уровень конкуренции и стремиться достичь передовых объемов за счет качественно выстроенной цепочки производства. Таким образом, одним из самых эффективных решений для компаний становится приобретение нового оборудования, сырья или внедрение новых технологий производства. Предпочтение в этом случае отдается именно иностранным поставщикам и производителям. В то же время, иностранные производители оборудования оперативно отреагировали на данную тенденцию, и начали увеличивать собственные производственные мощности на территории России. В качестве примера можно привести такие компании как KUHN и Claas.

Однако наличие новой производственной технологии не всегда позволяет достичь желаемых показателей: возникает проблема ее качественного применения, создания грамотной методики внедрения и структуры управления для достижения оптимизации процессов. Именно поэтому привлечение высококвалифицированного иностранного персонала становится не только современной тенденцией в агроиндустрии, но и оптимальным решением для предприятия.

- Почему, на ваш взгляд, отечественные специалисты не всегда могут справиться с работой с западными технологиями?

– Иностранное оборудование имеет определенные особенности во внедрении и эксплуатации так же, как и система ведения самого проекта, и российские специалисты далеко не всегда могут обладать подобными знаниями.

К примеру, известные сегодня агрохолдинги открыли для себя преимущества привлечения иностранных специалистов более 10 лет назад, аргументируя это тем, что современная сельскохозяйственная школа просто не имеет возможности готовить кадры, отвечающие современным тенденциям и стандартам работы современных ферм и производств. Из опыта нашей компании могу отметить, что в агросекторе наиболее востребованными, благодаря уровню подготовки и уникальному опыту, по-прежнему являются специалисты из Америки, Западной Европы и Великобритании. Особенно они актуальны в сегменте молочного животноводства. К таким специалистам относятся консультанты по вопросам ветеринарии и содержания животных. Не менее востребованы инженеры по работе с сельскохозяйственной техникой и оборудованием в области производства пищевых продуктов, специалисты по органической продукции, главные агрономы по культурам закрытого грунта, разработчики и супервайзеры проектов, специалисты по птицеводству, а также многие другие специальности, в которых европейский опыт и знания являются хорошим конкурентным подспорьем.

Являясь вовлеченным в развитие деловых отношений российского и голландского агробизнеса, с уверенностью можно говорить, насколько востребованы голландские специалисты на российском рынке.

В качестве примера - один из крупнейший российских агрохолдингов, в рамках реализации собственного проекта привлекал Президента по птицеводству из Нидерландов для разработки системы мотивации и обучения топ-менеджмента компании. Полученные данные легли в основу составления бизнес-планов новых птицефабрик полного цикла с современным оборудованием, что впоследствии сказалось на ключевых производственных показателях компании и росту охвата рынка в РФ.

– Какие специалисты в сегменте АПК являются наиболее востребованными?

– Несмотря ни на что, наблюдается повышенный спрос на определенную категорию специалистов, к примеру: ветеринаров, генетиков и селекционеров, квалифицированных специалистов по кормлению, инженеров, технологов, механизаторов, специалистов с навыками менеджера по продажам, управляющих фермой и производств, особенно со знанием современных стандартов методики по содержанию и уходу за животными зарубежных пород.

- Дорогостоящий ли это процесс - привлечение иностранных специалистов?

– Привлечение иностранных высококвалифицированных специалистов, как правило, практикуется двумя способами – вызов специалиста из компании-поставщика оборудования для временной консультации или наем иностранного специалиста в штат компании на длительной основе.

Зачастую, первый вариант для предприятия кажется оптимальным. Однако руководители могут и не осознавать, что данное решение скорее является тактическим, чем стратегическим. Все дело в том, что краткосрочный вызов специалиста носит временное явление и не гарантирует качественной работы всей производственной цепи и максимальной отдачи от нее в последующем, что, несомненно, влияет на объемы производимой продукции.

Кроме того, нужно учитывать экономику этого способа: помимо оплаты самой услуги компания несет затраты на проезд и проживание специалиста, услуги переводчика и другие расходы. Таким образом, общая сумма за краткосрочный вызов европейского специалиста может составить от 5 000 до 8 000 евро всего за всего 3-5 дней его работы.

Гораздо более выгодным для компании представляется наем иностранного специалиста в собственный штат на долгосрочной договорной основе. Основным преимуществом этого процесса является регулярное нахождение специалиста непосредственно на объекте, систематический контроль и анализ работы оборудования, обеспечение его своевременной настройки и, конечно, обучение персонала. Именно поэтому российские компании, особенно представители масштабного агробизнеса, зачастую рассматривают наем данных сотрудников как инвестицию, которые в будущем будут способны принести гораздо большую прибыль, чем экономия на профессиональном менеджменте.

Что касается непосредственных затрат на привлечение иностранного ВКС в штат, то основная статья расходов — это обеспечение определенного уровня заработной платы. Согласно Федеральному закону «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» уровень заработной платы иностранного высококвалифицированного специалиста стандартно не должен быть меньше двух миллионов рублей из расчета за один год. Вместе с тем невозможно говорить о какой-то средней цифре, так как все зависит от должности соискателя, необходимых навыков и опыта, а также сопутствующих расходов, связанных с релокацией и обеспечением проживания специалиста.

- Какая схема работы вашей компании? Предприятие обращается к вам с просьбой привлечь конкретного специалиста или вы выстраиваете работу обратившейся к вам фирмы, советуете, какое оборудование необходимо, какие кадры в следствии нужно задействовать?

– Мы стараемся максимально эффективно провести диалог со своим клиентом, однако, важно отметить, что все зависит от конфигурации проекта и от того, в какой стадии он находится. Чаще всего к нам обращаются с просьбой поиска человека на конкретную позицию, но, бывает и так, что обращаются с вопросом по проведению анализа европейского рынка специалистов. Нас спрашивают, кого лучше привлечь для работы с определенной технологией или проектом, какая структура менеджмента должна быть.

Нам достаточно сообщить, каких целей планирует достичь компания - в этом случае мы можем предложить ряд стратегий, после чего компания выбирает оптимальный для себя вариант развития событий.

Также к нам обращаются за помощью в поиске европейских бизнес-консультантов или тренеров в определенном сегменте сельского хозяйства.

В этом смысле нас можно назвать нетипичным агентством по подбору персонала, так как каждый проект для нас индивидуален и мы максимально сфокусированы на конечных целях клиента и его возможностях. В этом нам содействует и наш международный опыт, и тесное взаимодействие с рядом европейских агроассоциаций, таких как Foundation Dutch – Russian Livestock, Dutch Poultry Centre.


Интервью и публикации по теме
все интервью и публикации
comments powered by HyperComments
Мнения
Все мнения